Fra maskinarbejder til pædagogisk udvikler: At bygge sammen kan bygge selvværd op

Egentlig var det lidt et tilfælde, at Mikkel Hvalsøe i oktober 2012 blev ansat i Gran Recovery and Health. Han havde både en uddannelse som maskinarbejder og en uddannelse i ungdomspædagogik bag sig, da han søgte stillingen som pædagog på Getsøvej, en underafdeling til Skovhus Privathospital i udkanten af Nykøbing Sjælland med plads til fire unge med psykiske udfordringer.

Her bestod arbejdet i at give de unge en struktureret hverdag og hjælpe dem til at få hverdagen til at fungere. Sammen lavede de morgenmad, før han tog dem med på små praktiske opgaver, som skabte et trygt miljø.

“Fokus var på at give de unge en god hverdag ved at støtte dem med at skabe meningsfulde aktiviteter, hvor de kunne opleve, at noget lykkedes for dem, og at de var en del af et fællesskab,” fortæller Mikkel Hvalsøe.

Kernen i Gran Recovery and Healths (GRH) tilgang er netop at kombinere bolig, beskæftigelse og behandling for udsatte borgere ud fra filosofien, at borgerne skal have et arbejde, hvor de føler sig betydningsfulde, hvor de føler, de gør nytte, og hvor de får tiden til at gå med noget meningsfuldt. Fx ved at løfte opgaver i GRH’s kreative værksteder, caféen eller, slå græs, ordne have eller være med til at bygge. Flere gange om ugen er der desuden faste aktiviteter som rundbold, fodbold og bowling, som er med til at opbygge relationer og skabe trivsel.

“Jeg kan godt lide at lave aktiviteter ude i naturen og har både lavet shelters, træningsbaner og terrasser sammen med borgerne. Når man går og bygger noget sammen, er det meget lettere at tale om de svære ting, end når man sidder i et mødelokale. De liver mere op, og de føler sig mere hjemme. Jeg kan træde i baggrunden og lade dem være eksperterne. Det er med til at skabe anerkendelse og bygge selvværd op,” siger han.

Det, at lade borgerne opleve handlekraft, har været en del af hans arbejdsfilosofi i GRH, hvor han har fundet glæde ved at kombinere det praktiske arbejde med sin pædagogiske viden. Det er den samme tilgang, han fortsat bruger i sit nuværende arbejde på Skovhus Herberg og Forsorgshjem, som er en del af GRH.

Udvikling og mod til at vokse

Mikkel Hvalsøe har gennem årene oplevet en markant udvikling i kraft af jobbet og de forskellige muligheder, det har givet ham. I starten arbejdede han med unge med ADHD og andre diagnoser og blev teamleder på Getsøvej. Senere arbejdede han med somatiske patienter på Pilehus. I dag er han ansat på Skovhus Herberg og Forsorgshjem, hvor han også er en del af tryghedsteamet, der hjælper med at sikre både kolleger og borgere.

 “Jeg har haft mulighed for at skifte jobfunktioner og udvikle mig. Jeg oplever generelt, at det er en del af ånden i GRH, at der bliver lyttet, hvis man har lyst til at udvikle sig i en ny retning. Der er meget fokus på kurser og efteruddannelse, og vi har flere sociale tiltag som fredagsbar og sommerfest, der styrker relationerne i personalegruppen,” siger han.

Mikkel Hvalsøe er en del af Gran Recovery and Healths tryghedsteam og har taget instruktørkurser i DUAVAL-metoden – en metode, der giver værktøjer til at skabe tryghed og sikkerhed både for medarbejdere og borgere.

En af de styrker, Mikkel Hvalsøe fremhæver ved at arbejde i Gran Recovery and Health, er de mange muligheder for udvikling, der gælder for både medarbejdere og borgere. Alle har mulighed for at dyrke deres potentiale gennem kurser, uddannelser og praktisk erfaring.

“Der er både interne og eksterne uddannelser og et fantastisk netværk til at støtte os på alle niveauer. Som medarbejder er det muligt at efteruddanne sig. Og for borgerne har vi blandt andet interne lærepladser. Vi har borgere, der har fået svendebrev igennem deres beskæftigelse i GRH. At kunne tage sin uddannelse her er en stor fordel. For det kan være svært for unge med diagnoser at få de rammer, der er afgørende for, at de trives og kan komme igennem deres uddannelse på arbejdspladser, der ikke er indrettet hertil,” siger han.

At vokse med organisationen giver lyst til at blive

En anden stor styrke, som Mikkel Hvalsøe ser i GRH, er den stærke, kollegiale kultur og samarbejdet på tværs af virksomheder i GRH.

“Vi laver ofte aktiviteter sammen, arbejder på tværs af stederne og bruger hinandens kompetencer, værktøjer og materialer. Det er med til at gøre virksomheden agil, at vi kan trække på hinanden. Det er rart at have en direkte hotline – at kunne ringe og få hjælp,” siger han.

Denne kultur for samarbejde betyder, at alle i GRH – både medarbejdere og ledere – er i stand til at trække på hinanden og hjælpe hinanden, når behovet opstår. Den gør også, at medarbejderne kan udvikle sig gennem erfaringer på tværs af de mange forskellige virksomheder i GRH.

Står det til Mikkel Hvalsøe, ser han sig selv fortsætte i GRH i mange år fremover, fordi han er sikker på, at jobbet vil blive ved med at være udfordrende og lærerigt.

“Jeg tror, at Gran Recovery and Health vil fortsætte udviklingen, og at den som hidtil vil blive ved med at følge med i samfundets behov. Mit næste mål i arbejdet er at undervise mere i sikkerhed og forebyggelse – det glæder jeg mig til, fordi det er en både vigtig og krævende opgave. Det at skabe tryghed er enormt meningsfyldt,” siger han.