”Jeg har tabt troen på, at mit ønske om at skabe langsigtede, mere menneskelige, billigere og mindre bureaukratiske løsninger for dem, som har det sværest, kan komme fra det offentlige.” Det skriver den sociale iværksætter og stifter af foreningen og skolen ”Paradigmeskiftet” Steffen Rasmussen. Han ser fremtidens løsninger komme fra erhvervslivet.

Forskning viser, at kun 8-12 procent af læring fører til forbedringer og udvikling i den enkelte organisation, når medarbejdere sendes på kursus. Arbejdspladslæring skal derfor i højere grad forstås som lokale og handlingsorienterede interventioner. Det er muligvis det vigtigste bud på at fremtidssikre velfærden, så vi på samme tid kan skabe lokal kvalitet, skalerbarhed og infra-struktur. Sådan skriver Niels Christian Barkholt, direktør i Social Talks.

Hvad kan det gøre ved velfærdsarbejdet, hvis vi langt oftere skiftede mødelokalet, klasseværelset og terapirummet ud med naturen? Og hvorfor gør vi det ikke langt mere? Naturen kan være en løftestang til at hjælpe unge i job og uddannelse, skriver forfatterne til denne kronik.

Fordomme og misforståelser om ADHD leder alt for ofte til både ydmygende og nedværdigende håndtering af personsager i det offentlige – fx at ADHD kan fikses med medicin og meditation, skriver debattør Fie Vesterled, som først som 40-årig blev diagnosticeret med ADHD. Det er både en god økonomisk og medmenneskelig investering at tilbyde mestringsforløb som en del af beskæftigelsesindsatsen, argumenterer hun.

Jobcentrene lukker ikke, ikke sådan rigtigt. De lever videre under et nyt navn, men vi kan påvirke, hvordan de er skruet sammen fremover, så meget som vi kan få muligheden for, skriver Steffen Rasmussen, der er aktuel med bogen “Jobcenterkrisen”. Han giver her sit bud på et politisk kompromis om fremtidens jobindsats.